Six Sigma-implementierter Hersteller von Präzisionsstanzprodukten
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【高阶主管】专案选择支援。【Six Sigma技术领导者】。Six Sigma专案辅导黑带培训。
【Six Sigma专案小组领导者】。 【Six Sigma专案小组成员】。【全体员工】Six Sigma |
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LAYANA-Schlüsselrollen für Six Sigma-Implementierung
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Six Sigma-Projektpräsentation
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Seit 2003 wurden bei sechs Präsentationen insgesamt 56 Projekte realisiert. Von Qualitätssicherungsmustern, Fertigungsprozessen bis hin zu Buchhaltungsfragen wurden unerwünschte und ineffiziente Faktoren sinnvoll verbessert, gesteuert und überwacht.
Die ausgebildten LAYANA-Mitarbeiter können nun auf Six Sigma-Verfahren zurückgreifen, um auf diese Weise Grundursachen kompetent zu ermitteln, Probleme zu lösen, Standardverfahrensweisen einzurichten und die gesetzten Ziele zu erreichen. Die Implementierung der Six Sigma-Verfahren führte zu einer Verbesserung der Produktqualität und einer Steigerung des Ertrags. |
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2018 |
Zwölfte Six Sigma-Projektpräsentation in Hauptsitz. |
2016 |
Elfte Six Sigma-Projektpräsentation in Changhua. |
2015 |
Zehntel Six Sigma-Projektpräsentation in Changhua. |
2014 |
Neunte Six Sigma-Projektpräsentation in Changhua. |
2013 |
Achtel Six Sigma-Projektpräsentation in Changhua. |
2012 |
Silberauszeichnung im TrainQuali-System von Taiwan erhalten. |
2010 |
SPC wurde implementiert. |
2007 |
Mit ISO9001-Zertifizierung für Design und Produktion von Besteck im November ausgezeichnet. |
2006 |
5S-Training durch das China Productivity Center im März, ISO/TS16949: 2002-zertifiziert. |
2005 |
Dritte Six Sigma-Projektpräsentation in Kaohsiung. ERP-Systemimplementierung im August. |
2004 |
Zweite Six Sigma-Projektpräsentation in Taichung. Six Sigma-Verfahrensschulung durch China Productivity Center im März. |
2003 |
Erste Six Sigma-Projektpräsentation in Taipeh. ISO/TS16949: 2002-Implementierungsschulung durch Kind Consulting im November. |
2002 |
TPS/Lean-Technikenimplementierung zur Eliminierung von sieben Arten von Abfall. |
2001 |
QS-9000-Implementierungsschulung durch Kind Consulting im Oktober. |
2000 |
Beginn der Six Sigma-Schulungskurse. |
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Six Sigma-Implementierung, ein Weg zur Exzellenz
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Six Sigma ist eine Sammlung von Werkzeugen und Strategien zur Prozessoptimierung, die durch Erkennung und Beseitigung von Defektursachen sowie Reduktion von Schwankungen bei Fertigung und anderen unternehmerischen Prozessen eine deutliche Qualitätsverbesserung anstrebt. Dies ist LAYANAs Weg zur Exzellenz. |
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