Six-Sigma-Schulungen – Definieren und Bemessen

Das Six-Sigma-Projekt ist ein kontinuierliches Aktivitätsprogramm, das 2003 ins Leben gerufen wurde. LAYANA investiert zur Verbesserung unserer Gesamtqualität sowie zum Ausbau der Fachkenntnisse unserer Mitarbeiter intensiv in Ausbildung und Schulungen.
Insbesondere konzentrieren wir uns auf ausgezeichnete Problemlösung.
Sämtliche LAYANA-Betriebsangehörige sind bestens mit Six Sigma vertraut, da dieses Programm bei uns großgeschrieben wird, um kontinuierliche Leistungsverbesserungen zu realisieren und unsere Ziele zu erreichen.
 
Wir möchten besser als besser werden. Diese Arbeitsphilosophie ist unserer Triebfeder für sinnvolle Verbesserungen. 
 
Am 26. Februar stellte unser leitender Techniker Alex (Schwarzer Gurt Six Sigma/ERP/CQT/PMP-Lizenzen) die Definieren-und-Bemessen-Phase vor, während die stellvertretende Geschäftsführerin Frau Yao (Grüner Gurt Six Sigma/ERP/CQT-Lizenzen) sämtlichen Projektleitern ihr Projekt zur Lieferkettenoptimierung präsentierte. 
 
Die Projektleiter wurden ausführlich über DMAIC informiert, einem speziellen Einsatzplan zur verbesserten Problemlösung und Produkt-/Prozessoptimierung. Die Bemessungsphase konzentriert sich vorrangig auf die Validierung von Bemessungssystemen sowie auf die Ursachenanalyse
 
Mit Wissen lässt sich auch aus trockenen Handtüchern Wasser hervorwringen.
 
Bis zum heutigen Tage wurden hunderte Verbesserungsvorschläge von LAYANA-Mitarbeitern eingereicht. Dies verdanken wir als Qualitätssicherungsexperten nicht zuletzt unseren hohen Ansprüchen an uns selbst.
 

Six-Sigma-Schulungen

Six-Sigma-Schulungen

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